DŮSLEDNÉ ŘÍZENÍ

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Workshop – následky nedůsledného řízení

Manažerský cyklus a důslednost řízení – zadání úkolu, kontrola a zpětná vazba, podpora v procesu řízení, rozvojová stránka manažerského cyklu

Zadávání úkolů – různé styly zadávání úkolů pro rozdílné situace, přikaž, prodej, konzultuj, spolupracuj, deleguj

Kontrola a hodnocení – prvky kontroly a její načasování, cyklus zlepšování, korekce, zkušenosti, hodnocení výkonu, další postup, systémový přístup ke kontrole, delegovaná kontrola, reporty

Vedení rozhovoru – důležité prvky komunikace a význam kladení otázek

Techniky zpětné vazby – hodnocení výkonu, zaměření na zlepšení a motivaci, pozitivní usměrňování, pochvala a pokárání, technika zpětné vazby pro případ nežádoucího chování

Role systému ve firmě – výhody a nevýhody systému, otevřenost systému, role manažera, atmosféra

Videotrénink – zařazen v průběhu celého kurzu; modelové situace aplikované na praxi účastníků

Cílová skupina

management firmy

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení