Virtuální projektové týmy

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah kurzu

1. Faktory úspěchu virtuálního týmu.

Jak dosáhnout synergie a předcházet izolaci členů týmu. Jak budovat důvěru při interakci s podporou IT. Jak vyvážit technické a interpersonální dovednosti. Hodnocení a oceňování výkonu.

2. Komunikace ve virtuálním týmu (využití technologií).

Režimy práce týmu. Příklady spolupráce s podporou IT. Praktický trénink komunikace ve virtuálním týmu – simulace řešení projektových úkolů

a. Využití synchronních technologií při práci týmu.

Audio a video konference.

Desktop a real-time data konference.

Electronic meeting system (EMS).

Multimediální konference v reálném čase.

b. Využití asynchronních technologií.

E-mail. Skupinové kalendáře. Web nástěnky.

Sdílené databáze.

3. Vedení setkání virtuálního týmu a role ve virtuálním týmu.

4. Fáze řešení úkolů a vývoje vztahů ve virtuálních týmech.

5. Zákaznická orientace virtuálního týmu.

Přínosy virtuálních týmů pro firmu

Vyšší flexibilita pro firmu, její zákazníky a zaměstnance v různých lokalitách. Ušetření nákladů a času využitím fondu pracovní doby. Zvládnutí outsourcingu. Zlepšení komunikace a učení se napříč celou firmou. Plánovací a geografická flexibilita. Možná lepší specializace zaměstnanců. Více možností, jak se navzájem učit a spolupracovat se vzdálenými kolegy.

Pracovní metody

• krátké interaktivní přednášky, individuální práce
• moderované diskuze, skupinová práce

Cílová skupina

Kurz je určen pro management a vedoucí pracovníky organizace, vedoucí a členy týmů.

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení