JAK EFEKTIVNĚ KOUČOVAT?

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Koncept koučinku – koučink jako nástroj rozvoje a motivace spolupracovníků

Stanovování cílů koučinku – standardy výkonu, cíle oddělení a jejich vliv na tvorbu dílčích cílů koučinku, koučink dobrých, průměrných a podprůměrných pracovníků

Plánování koučinku – efektivní využití času, jak se vyhnout časovým ztrátám při koučinku

Vedení koučinkového rozhovoru – struktura koučinkového rozhovoru, zeptat se na názor koučovaného na svůj výkon, okomentovat jeho postřehy, informovat o výkonu podle struktury koučinkového formuláře, „vypíchnout důležité“ – silné stránky, poskytnutí efektivní zpětné vazby, vybrat 3 konkrétní úkoly a stanovit cíle individuální práce, pozitivní zakončení koučinkového rozhovoru, poděkovat za spolupráci Pravidla koučinkového rozhovoru – hodnotit výkon, být stručný, vyjadřovat se věcně a přesně, dbát na motivaci

Poskytování zpětné vazby – technika koučinkových otázek a pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání

Neverbální komunikace – vnímání a čtení z neverbální komunikace koučovaného

Podpůrné komunikační techniky – překonávání námitek některých koučovaných

Cílová skupina

management nebo interní koučové firmy

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení