Detail kurzu
Jak efektivně řídit a rozvíjet lidi v obchodní organizaci, trénink pro Teamleadery (např. Area Sales Managery)
Korda & Partners s.r.o.
Popis kurzu
- Předání znalostí a DOVEDNOSTÍ teamleaderům tak, aby efektivně rozvíjeli svůj team a dosahovali lepších výsledků
- V některých firmách se tato aktivita nazývá „spolujízdou“
- Naučíme Vaše lidi a Vaši organizaci efektivně vykonávat „interní coaching&training“
- Je velký rozdíl mezi VLIVEM „spolujízdy“ a „coachingu&trainingu“ na obchodní výsledky
Tento trénink je určen všem, kteří vnímají peníze vynaložené na trénink jako investicí, která se má vrátit.
Obsah kurzu
Tento trénink je koncipován jako 3 denní (odzkoušen ve firmách, které v loňském roce přímo tento trénink absolvovali – např. WRIGLEY, Stock Plzeň, Johnson & Johnson, apod….)
První den je zaměřen na pochopení oblastí typu:
- Co to je „kompetence“ (dovednost)
- Proč má firma „kompetenční model“ a k čemu to vlastně je dobré
- Jinými slovy řečeno, účastníci by měli „koupit“, že neprovádějí interní „training&coaching“ protože to firma chce, ale protože jim samotným to POMÁHÁ dosahovat (obchodní) cíle
- Role manažera – 3 E model (Envision, Enable, Energize)
- 7 S model (In search for excellence, Waterman&Peters, McKinsey) Structure, System, Strategy, Staff, Skills, Style, Shared values – jak souvisí „staff“ a „skills“ se „strategy“ firmy apod.
- Koho, co a jak provádět „coaching&training“
- Matrice „umí & chce“
- * Poznámka: Na vyžádání možnost poskytnout jména osob ve firmách, kde jíž tento trénink proběhl – pro poskytnutí zpětné vazby a referencí
Druhý a třetí den je zaměřen na
- „GROW model“ (Goal, Reality, Options, Wrap-up)
- Znalosti ⇒ dovednosti ⇒ aplikace
- Formulář „vysvětlení interního coachingu&trainingu“
- Cíle „interního coachingu&trainingu“
- “Co z toho bude mít” coachovaný, trénovaný
- Zapamatovatelné části
- Odsouhlasení vzájemných očekávání
- Coaching&Training memo – Formulář „zhodnocení coachingu&trainingu“ (Start, Stop, Continue)
- Feedback (metoda BOOST) Negativní feedback nadřízenému
- ......a mnoho dalšího
- Poznámka: Účastníci si (mimo jiné) připraví konkrétní plán coachingu&trainingu na klientem zvolenou dovednost (např. „komunikace“, „kroky obchodní schůzky“ apod.)
Cílová skupina
- Area Sales Managers
- Všichni, jejichž cílem je rozvíjet obchodní organizaci prostřednictvím práce teamleaderů (ASM) a zvyšovat výkonnost podřízených efektivním způsobem
Kontaktní osoba
Zbyněk Brych
+420 603 254 718
zbynek.brych@korda-partners.com
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality