Enterprise Management

Cílem školení je umožnit managerům nadhled nad řízením společnosti. Školení ukáže účastníkům provázanost finančních toků a procesů v organizaci. Úkolem je pochopit komplexní dopady dílčích rozhodnutí jednotlivých oddělení společnosti.

Školení je koncipováno jako strategická hra. Účastníci ve skupinách vytvoří vlastní společnosti, které proti sobě bojují na jednom konkurenčním trhu.

Obsahem školení je:

• Prožít simulace strategického rozhodování a plánování (vize a strategie, business plány, operační plány, martetingový mix)
• Prožít simulace jednotlivých rolí v podniku (role: CFO, CSO, CMO, úkoly jednotlivých rolí, motivace rolí, styčné plochy)
• Prožít simulace rozdovování v různých situacích (cenová válka, převis nabídky nad poptávkou, přebytečná nebo nedostatečná kapacita společnosti, nedostatek hotovisti, růst společnosti, zhodnocení investice, spolupráce na trhu … atd.)
• Naučit se základní namangerské dokumenty a ukazatele (rozvaha, výsledovka, cash-flow, zhodnocení kapacity, příprava rozpočtu, příprava investic, cenotvorba (break-event analysis), doba splatnosti, ROE, ROA, EBITA)

Způsob školení:

Teorie + strategická hra Aktivity na straně účastníků cca 70%