Kurz			Cena	Množství

Detail kurzu

Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti

Controller Institut s.r.o.

Popis kurzu

Na tomto kurzu odpovíme na otázku:

Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti?

Informace k řízení existují „napříč“ celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele.

Obsah kurzu

Ukazatele výkonnosti podniku

k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
finanční ukazatele
klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
srovnávání výkonnosti podniku

EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow

3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
Příklad: EBITDA, OCF, FCF

Přidaná ekonomická hodnota (EVA)

metodika výpočtu
výpočet v praxi
parametry a úpravy výpočtu
uplatnění ukazatele EVA

Hodnotové řízení podniku

co je to hodnota
tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)

Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování

konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování

Plánování a forecasting

systém finančního plánování
finanční plán nebo forecast?
plánování napříč celou organizací

Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.

Cílová skupina

pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.