Vzdělávací plán a plánování kariéry

**Řízená kariéry** zahrnuje dvě oblasti: - plánování kariéry - následnictví v manažerských funkcích. **Plánování kariéry** vychází z očekávání, potenciálu a výkonu zaměstnance a z potřeb a možností organizace. Při **následnictví v manažerských funkcích** se jedná o zabezpečení budoucích potřeb organizace. **Cíle řízení kariéry**: - zabezpečit zaměstnancům takové vzdělávání, růst a rozvoj, aby byli schopni vykonávat práci na různých postech v rámci svého kariérního rozvoje - podporovat a vést zaměstnance k rozvoji svého potenciálu - zabezpečit získání znalostí, dovedností a zkušeností zaměstnanců v oblasti manažerského nástupnictví. **Vzdělávání zaměstnanců** se zaměřuje na: - prohlubování pracovních kompetencí - zvyšování kompetencí - změnu kompetencí - adaptaci na nové pracovní místo - formování osobnosti zaměstnance. **Plán osobního rozvoje zaměstnance** zahrnuje: - hodnocení současné situace - stanovení cílů a období, do kdy jich má být dosaženo - naplánování postupu - realizace postupu.