Detail kurzu
Nástroje vedení podřízených
Integrity Consulting s.r.o.
Popis kurzu
Tento trénink v krásném prostředí uprostřed přírody je určen pro pracovníky působící na manažerských pozicích. Správně zvládnuté vedení podřízených (a nejen jich) povede k vyšší efektivitě práce. Účastníci si osvojí nástroje individuálního vedení – práce s podřízeným. Následně se seznámí s vlastnostmi pracovní skupiny – týmu, seznámí se s fázemi vývoje týmu a zaměří se na identifikování týmových rolí ve vlastní pracovní skupině. Po absolvování tohoto tréninku budou účastníci schopni použít vhodné nástroje vedení podřízených a budou volit správný přístup k týmu a jeho jednotlivým členům na základě znalostí platných zákonitostí. Trénink je koncipován tak, aby se ještě v jeho průběhu každý účastník mohl přesvědčit o tom, nakolik si osvojil předávané informace a dovednosti a prakticky si vyzkoušel jejich použití na konkrétních příkladech v učebně i mimo ni. Při praktických cvičeních se využívá videokamera a nahrávky se týmově analyzují.
Definice vedení Co se od manažera očekává, jeho role a kompetence Nástroje vedení podřízených Vlastnosti týmu Neformální role v týmu podle Belbina Fáze vývoje týmu
Obsah kurzu
Definice vedení Co se od manažera očekává, jeho role a kompetence Nástroje vedení podřízených Vlastnosti týmu Neformální role v týmu podle Belbina Fáze vývoje týmu
Cílová skupina
pro všechny manažery, kteří vedou podřízené
cena zahrnuje ubytování, celodenní občerstvení a materiály
Kontaktní osoba
Mgr. Jan Slavotínek
+420 224 891 332
jan.slavotinek@integrity-consulting.cz
