Vedení a motivace podřízených (kurz pro manažery)

Tres consulting s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Styly vedení + Krizové řízení + Delegování úkolů + Motivace a rozvoj týmu + Výstavba týmu z řídící pozice + Nastavování pravidel spolupráce v týmu
• Podpora podřízeného při zvládání nestandardní situace + Motivace problémového podřízeného + Situační vedení + Řešení chronických problémů v týmu
• Zvládání problematických momentů při řízení (začlenění nových členů, konflikty v týmu, útoky, nekonstruktivní chování apod.)

Cílová skupina

teamleadeři, manažeři

• Pro ty, kteří vedou tým lidí se všemi jejich přednostmi a nedostatky.
• Pro ty, kteří věří, že je užitečné na sobě pracovat.
• Pro ty, kteří si chtějí v chráněném prostředí vyzkoušet a zažít principy delegování, motivace a podpory podřízených, včetně namodelování toho „svého“.

Kontaktní osoba

Alexandra Pilipčincová
+420 775 039 480
pilipcincova@tresconsulting.cz

Hodnocení