Myšlenkové mapy v byznysu a možnosti využití pro personalisty

PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost

Popis kurzu

Obsah kurzu

Proč myšlenkové mapy a proč v businessu

Myšlenkové mapy jsou nejefektivnější současnou pomůckou pro přemýšlení. Jsou klíčem, který odemkne vaši schopnost a potenciál. Neuvěřitelně vylepší každý rozměr vaší výkonnosti – vaši inteligenci, kreativitu, komunikační dovednosti, koncentraci a paměť.

Myšlenkové mapy používají stovky milionů lidí – využívají všechny schopnosti své mozkové kůry – práci se slovy, obrazy, čísly, logikou, rytmem, barvou a prostorem.

Techniku myšlenkových map lze uplatnit i ve skupině (týmu, firmě) a zvýšit tak kreativitu a efektivitu práce celého týmu či firmy.

Naučíme Vás

Naučíme Vás využívat myšlenkové mapy ve skupině (týmu, firmě).

S využitím přirozené struktury myšlenkových map se naučíte ve vaší skupině integrovat a kombinovat velké množství individuálních myšlenek, tyto myšlenky kombinovat s různými znalostmi a generovat tak velké množství nových kreativních nápadů. Zvýší se efektivita práce, podchytí se stav znalostí.

Agenda

Skupinové myšlenkové mapy Jak vytvořit skupinovou paměť Jak se liší skupinová myšlenková mapa a brainstorming Příklady využití skupinových myšlenkových map v businessu (výběr témat dle preferencí účastníků): Jak naplánovat pracovní den Jak na roční a měsíční plány Jak na webové stránky Jak vést podle myšlenkových map poradu Jak udělat myšlenkovou mapou plán jednání a schůzky Jak na Brainstorming Jak postupovat při projektovém řízení Jak vytvořit prezentaci Jak myšlenkovou mapou na vyjednávání Jak vést lidi pomocí myšlenkových map Politická, ekonomická, sociální a technologická analýza (PEST) Porterův model pěti hybridních sil Swot analýza – přehled silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb Balanced Score card Analýza BCG Porterův hodnotový řetězec – Který slouží k identifikaci konkurenční výhody Mckinseyho „Rámec sedmi S“ Marketingová čtyři P Životní cyklus produktu Analýza silového pole Paretova analýza Influenční diagram Strom kauzálních vztahů Šestislovná tabulka Koučování a sebekoučování pomocí myšlenkových map Myšlenkové mapy a strategické řízení Myšlenkové mapy a sebeanalýza Jak si s mapami určit cíle a přivítat změny

Cílová skupina

Kurz je určen pro manažery, kteří chtějí zlepšit fungování jimi řízených firem či útvarů.

Seminář por max. 12 osob

pro další osoby od stejné společnosti poskytneme slevu 10%

Hodnocení