Detail kurzu

Popis kurzu

Poznání a osvojení jednotlivých kroků koučování a jeho praktické využití při každodenním vedení týmu pracovníků.

Obsah kurzu

PROGRAM TRÉNINKU:

Jak rozvíjet dovednosti pracovníků pomocí koučování?“ – brainstorming Manažer v roli kouče Které znalosti a dovednosti potřebuje manažer pro koučování Jaké hodnoty a kvality by měl mít kouč Manažer týmu se rozvíjí spolu s týmem Principy koučování Proč a kdy koučovat Co rozhoduje o úspěchu koučování Cyklus koučování Fáze koučování – videoprogram: „Koučováním k úspěchu“ Jak efektivně koučovat Příprava a vedení jednotlivých fází cyklu koučování – rolová hra Jak koučovat člena týmu, jak rozpoznat potřebu koučování Proces koučování – cíl koučování, pravidla koučinkového rozhovoru, struktura koučinkového rozhovoru, GROW koučink, struktura otázek při koučinku Jak zvýšit efektivitu koučování – propojení na systém hodnocení, koučinkový formulář, pochvala a pokárání, neverbální komunikace Jak řešit náročné situace při koučování – námitky a jejich řešení Příprava koučovacího procesu – cvičení Zhodnocení tréninku, diskuse, závěr

Cílová skupina

Všichni, kteří chtějí aktivně využívat patrně nejsilnějšího nástroje vedení a rozvoje pracovníků – koučování.

Poznámka k ceně

cena zahrnuje podkladové materiály, oběd a občerstvení

Hodnocení




Organizátor