Detail kurzu

Balanced Scorecard

BanCon, s.r.o.

Popis kurzu

Cílem školení je představení moderního manažerského nástroje pro měření výkonnosti společnosti a uplatnění při jejím budoucím rozvoji. Nástroj BSC umožňuje propojit firemní strategii s operativními aktivitami na základě podrobného sledování.

Obsah kurzu

  1. Balanced Scorecard (BSC) a jeho role v řízení společnosti
  2. Základní principy BSC
  • Zákaznická perspektiva
  • Finanční perspektiva
  • Perspektiva interních procesů
  • Perspektiva potenciálu
  1. Potřeba zavedení BSC ve společnosti
  • Nutnost prosazení strategie
  • Kritika klasických finančních ukazatelů
  • Nutnost zpřehlednění reportingu
  • Nutnost zjednodušení procesu plánování
  1. Tvorba BSC
  • Odvození strategických cílů v jednotlivých perspektivách
  • Vybudování vztahů příčin a následků – tvorba Strategické mapy
  • Výběr měřítek a stanovení cílových hodnot
  • Připravenost zdrojů
  1. Přínosy metody BSC
  2. EFQM

Cílová skupina

Školení je určeno pro střední a top management společnosti.

Hodnocení




Organizátor