Project Server

AbecedaPC Consulting a.s.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• možnosti projektového serveru
• přístup k projektovému serveru

• vytvoření fondu zdrojů organizace
• importování zdrojů do organizace
• importování projektů do organizace

• vytvoření struktury úkolů a jejich vlastností
• vytvoření projektového týmu
• přiřazení zdrojů do projektového týmu
• uložení projektu na server
• publikování projektu na server
• nastavení publikovaných polí

• přihlášení k Project Web Access
• základní prostředí Project Web Access
• zobrazení vlastních úkolů
• vytvoření nového úkolu
• delegování úkolu

• aktualizace projektových plánů z Project Web Access
• schválení a odmítnutí aktualizace
• pravidla pro automatické přijímání změn
• aktualizace z Project Professional

• zobrazení projektů publikovaných na serveru
• možnosti zobrazení projektu
• vytvoření týmu
• sledování rizik projektu

• možnosti modelování portfolia přes Project Web Access
• vytvoření nového modelu portfolia
• analýza vytvořeného modelu
• změna nastavení modelu
• porovnání modelů

• vlastní seznamy úkolů
• sdílené seznamy úkolů

• zobrazení zdrojů organizace
• analýza zdroje pomocí Analýzy portfolia
• zobrazení přiřazení zdrojů
• úprava skutečných hodnot

Cílová skupina

Školení Project Server je určené pro vedoucí projektových týmů, kteří pracují v organizaci využívající Project Professional 2003 a Project Web Access s připojením k Project Serveru 2003. Posluchači školení se naučí vytvářet nové projekty a publikovat je na projektovém serveru tak, aby byli dostupné i ostatním uživatelům. Dále se posluchači seznámí s prací s projektem přes Project Web Access, aktualizovat projekt změnami zadanými jinými uživateli přes Project Web Access, zobrazovat všechny projekty publikované na projektovém serveru, doplňovat týmy zdrojů na vybraném projektu a sledovat rizika projektu. Posluchači školení Project Server se seznámí se základními možnostmi modelování portfolia projektu přes Project Web Access, které umožňuje modelovat různé scénáře obsazení projektu zdroji, umožňuje určit proveditelnost projektu, stanovit priority jednotlivých projektů a nalézt možné problémy v průběhu projektu. Posluchači se na závěr naučí vytvářet seznamy úkolů, které nejsou zahrnuty do plánování.

Hodnocení