Detail kurzu

Manažer řízení lidských zdrojů

INSTITUT INPRO, a.s.

Popis kurzu

Vzdělávací program připraven ve spolupráci s Národním vzdělávacím fondem a Cranfield University, School of Management (Velká Británie).

Vzdělávací program byl akreditován MŠMT ČR dle vyhlášky č.524/2004 Sb. o akreditaci zařízení k provádění rekvalifikace uchazečů o zaměstnání a zájemců o zaměstnání.

Kurz „Manažer řízení lidských zdrojů“ je komplexní modulový vzdělávací program, který umožní jeho účastníkům získat znalosti, schopnosti a dovednosti na evropské úrovni v oblasti personalistiky. Současně pomůže vytvořit podmínky pro zavedení profesionality v oboru řízení lidských zdrojů, profesionality srovnatelné s ostatními vyspělými evropskými zeměmi. Svým obsahem odpovídá připravovaným požadavkům na akreditaci pracovníků pro oblast řízení lidských zdrojů.

Obsah kurzu

Osnova kurzu:

Modul A – Strategické řízení lidských zdrojů, role personalisty, řízení změn

  • Tvorba a strategie řízení lidských zdrojů, východiska, zásady
  • Charakteristika pracovních sil
  • Strategické otázky personálního managementu
  • Řízení lidských zdrojů zemích EU a v prostředí ČR
  • Role HR manažera úspěšné firmy v oblastech strategie firmy,

struktury, organizačního uspořádání, organizační kultury a řízení procesů změn

  • Firemní kultury
  • Vedení v personálním řízení
  • Organizační rozvoj a management změn

Modul B – Plánování lidských zdrojů

  • Trendy v oblasti plánování, získávání a výběru lidských zdrojů
  • Určování potřeb lidských zdrojů
  • Proces získávání pracovníků
  • Proces výběru pracovníků
  • Assessment – nástroje, metody a aplikace v praxi
  • Manažerská komunikace
  • Asertivní komunikace
  • Řešení zátěžových situací v práci HR manažera

Modul C – Vzdělávání a rozvoj

  • Význam vzdělávání pro společnost, organizaci a jednotlivce
  • Systémové pojetí vzdělávání pracovníků
  • Realizace a vyhodnocování vzdělávání
  • Trendy ve vzdělávání a rozvoji pracovníků
  • Odborná příprava
  • Systém a metody rozvoje manažerů
  • TOP týmy a jejich vytváření
  • Nové cíle v oblasti rozvoje manažerů
  • Proces řízení osobního rozvoje
  • Plán vzdělávání pracovníků

Modul D – Motivace pracovníků a řízení pracovního výkonu

  • Význam motivace pro zvyšování výkonu na pracovišti
  • Stimulace k výkonnosti
  • Vytváření pracovních míst a pracovních úkolů
  • Řízení pracovního výkonu
  • Hodnocení pracovníků, pracovního výkonu

Modul E – Metody a formy odměňování, zaměstnanecké vý­hody

  • Vazby mezi strategií společnosti a odměňováním
  • Metody odměňování pracovníků
  • Zaměstnanecké výhody jako forma v systému odměňování
  • Nepeněžní odměny

Modul F – Pracovněprávní vztahy, personální audit, závěr studia

  • Vymezení problematiky pracovních vztahů ve smyslu nového ZP
  • Odbory, pracovní právo, kolektivní vyjednávání
  • Pracovní kázeň, peněžní postihy a řešení stížností
  • Jednotlivci v pracovních vztazích, kvalita pracovního života
  • Metody řízení zaměstnaneckých vztahů
  • Personální audit, personální controlling

Cílová skupina

Vzdělávací program je zejména určen vedoucím pracovníkům všech stupňů personálního řízení společností, manažerům a specialistům v oblasti řízení lidských zdrojů.

Certifikát certifikát "Personální manažer" Poznámka k ceně

Jde-li o rekvalifikaci, DPH odpadá. V ceně není zahrnut poplatek za závěrečnou zkoušku ve výši Kč 4.000,-.

Kontaktní osoba

Ing. Jiří IMLAUF
+420 222 316 068
im@i2000.cz

Hodnocení




Organizátor