Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady

PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost

Popis kurzu

Obsah kurzu

Čím začneme:

Flash analýza = momentální situace podniku

Flash analýza je metoda rychlého zjištění stavu podniku. Používá se v situacích, které vyžadují změnu v řízení podniku. Ukazuje především ekonomické, ale také personální atributy, které jsou nutné k zodpovězení dvou základních otázek. Je podnik SCHOPEN změny a CHCE opravdu podnik tuto změnu?

Snižování nákladů = Cutting costs

Cílem služeb v oblasti snižování nákladů (cutting costs) je zvýšit výkonnost organizace prostřednictvím identifikace příležitostí a opatření pro snížení nákladů, včetně možnosti jejich následné implementace a reálné kontroly fungování v konkrétních podmínkách společnosti.

Vývoj ukazatelů pro měření výkonnosti podniku, charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti:

Ekonomická přidaná hodnota a její přínos pro hodnocení výkonnosti firmy Podstata a interpretace ukazatele EVA Náklady kapitálu a jejich pojetí, náklady ušlé příležitosti, průměrné náklady kapitálu (WACC) Způsoby výpočtu. Praktický příklad.

ZPŮSOBY VÝPOČTU EVA: Praktický příklad výpočtu a interpretace ukazatele EVA – Rozklad ukazatele EVA Metody kvantifikace vlivů působících na hodnotu ukazatele Pyramidový rozklad ukazatele EVA.

UKAZATEL DCF (Discounted Cash Flow): Jeho místo v hodnocení výkonnosti podniku Jednotlivé vstupy – strategická analýza, finanční analýza, finanční plán a samotný výpočet DCF, metodou FCFE a FCFF Případová studie na výpočet DCF.

KOMPLEXNÍ METODY MĚŘENÍ VÝKONNOSTI: Metoda EFQM a Balance Scorecard Jejich význam a využití Případová studie na využití metody Balance Scorecard. nákladové druhy nákladové účty nákladová střediska úroky odpisy, náklady kapitálu náklady rizika náklady životního cyklu od klasických nástrojů k moderním metodám – better a beyond budgetting controlling a manažerské řízení (státní versus manažerské výkazy) měřítka a motivace kalkulační metody případová studie PNS – ABC případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK případová studie DEK fakturace Případová studie – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled. (vše je ukázáno na komplexním příkladě z výrobní společnosti – potravinářský průmysl).

Příklady a případové studie (samozřejmě dle přání účastníků):

Rozvahu – konkrétní příklady Výsledovku – konkrétní příklady Plánovaná rozvaha – konkrétní příklad Cash Flow – konkrétní přiklad Globální přístup k řízení kapitálu Řízení zásob Řízení finanční prostředků Baumolův model – řízení finančních prostředků Hodnocení efektivnosti investic Různé způsoby financování investic

Cílová skupina

Finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli by rozšířit své poznatky o další nástroje a postupy. Takové nástroje a postupy, které jim umožní získat více informací o skutečné finanční situaci a výkonnosti, zapojit do hodnocení více faktorů a zvýšit tak kvalitu svých rozhodnutí, která mohou být důležitým faktorem v zajišťování stability, výkonnosti a konkurenceschop­nosti firmy.

Hodnocení