Detail kurzu

Procesní management (cena pro skupinu)

Focus People s.r.o.

Údaje aktualizovány 12. 9. 2024

Popis kurzu

Potřebujete řešit zlepšování procesů? Zajímá vás, jak zvyšovat výkonnost organizace? Chcete se naučit identifikovat slabá místa v procesech? Máte zájem poznat principy procesního zlepšování? Rádi byste se naučili techniky, jak efektivně řídit procesní změny? Nejsou vám jasné některé postupy v řízení? Chcete umět sami uchopit změnu procesů a celou jí efektivně řídit? Toužíte mít vlastní orientaci v nastavení správně fungujícího procesu? Potřebujete posilovat nástroje pro eliminování ovlivňujících faktorů?

Školení procesní management Vás naučí rozumět základům procesního řízení a vysvětlit, jak využívat nástroj ke zvyšování výkonnosti organizace, pojmenujete procesy v managementu. Zaměříme se na definování cíle, určení rozsahu projektu a práci s týmem. Osvojíte si rozpoznávat slabá místa a tím identifikovat příležitosti na změny. Probereme strukturu postupu, analýzy, varianty měření s vyhodnocením, hledání příčin, selekci nápadů, metodiku prioritizace a výběr vhodného řešení. Vyjasníme si efektivní implementaci změny projektovým přístupem, měření její účinnosti a stanovení kontrolních plánů. Kurz procesní řízení se bude soustředit na udržení změny a procesu. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Na školení procesní řízení si projdeme příklad z praxe, na kterém bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a uchopovat změny procesů efektivním způsobem. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání. Díky kurzu poznáte rozdíl mezi procesním a projektovým řízením.

- Kurz je realizován prezenční formou
- Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
- Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
- Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.900,- Kč bez DPH za den

Obsah kurzu

  • Procesní řízení obecně
  • Řízení procesně zlepšovacích projektů
  • Cyklus PDCA
  • Definovat problém, cíl a pochopit proces
  • Práce s týmem
  • Určení rozsahu projektu
  • Sběr hlasu zákazníka a stanovení cíle
  • Procesní mapování
  • Value stream mapování
  • Analyzovat procesní problém
  • Hledání potenciálních příčin problému
  • Plánování a sběr dat
  • Grafická analýza dat
  • Časová a hodnotová analýza
  • Najít zlepšení
  • Hledání nápadů
  • Prioritizace řešení
  • Výběr vhodného řešení k implementaci
  • Implementace zlepšení
  • Projektový přístup
  • Efektivní implementace změny
  • Měřit účinnost změny
  • Kontrolní plány
  • Udržet změnu a proces
  • Reakce na hodnocení výkonnosti procesů
  • Kontinuální zlepšování
  • Dotazy

Cílová skupina

  • Manažerům a majitelům firem, kteří ovlivňují řízení podniku
  • Pracovníkům ve výrobě a logistice, kteří svým jednáním a rozhodováním ovlivňují chod úseku
  • Lidem z různých oddělení podniku pro lepší chápání procesního nastavení
  • Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu
Certifikát Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování. Poznámka k ceně

Cena je pro skupinu do 10 osob. Cena zahrnuje veškeré lektorské náklady, školící materiály atd.

Hodnocení





Organizátor