Detail kurzu

Certifikovaný Lean Six Sigma Green Belt

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

Moderný prístup k zvyšovaniu výkonnosti všetkých podnikových procesov. 

  • Účastníci expertného programu  získajú detailné znalosti o použití vybraných nástrojov a metód Lean Six Sigma programu pre Green Belts a ich implementácii do podnikovej praxe
  • Pochopiť filozofiu Six Sigma a jej uplatnenie v praxi
  • Naučiť sa základné princípy definovania a merania procesov a ich variability
  • Pochopiť základné štatistické veličiny používané v Six Sigma
  • Naučiť sa tímovým spôsobom navrhovať komplexné riešenia
  • Získať prehľad o Six Sigma metódach a súvislostiach medzi nimi
  • Získať všetky potrebné informácie pre implementáciu Six Sigma vo svojej firme
  • Prostredníctvom nadobudnutých znalostí zlepšiť systém riadenia a zabezpečovania kvality, zlepšiť podnikové procesy a zvýšiť produktivitu

Obsah kurzu

1. MODUL DEFINUJ

  • Six Sigma koncept – princípy, využitie, porovnanie Six Sigma, Lean a TOC
  • Postup implementácie Six Sigma
  • Projektové riadenie v Six Sigma
  • Postup DMAIC a jednotlivé metódy, dokumentácia 
  • DMAIC a procedúra pre fázu Definuj
  • Definovanie požiadaviek zákazníka – VOC
  • Výber kľúčových kritérií pre kvalitu - CTQ
  • Definícia kvality
  • Popis procesu SIPOC
  • Definovanie projektového zadania
  • Definovanie harmonogramu projektu
  • Príklady a ukážkové štúdie z praxe 


2. MODUL MERAJ

  • DMAIC a procedúra pre fázu Meraj
  • Základné ukazovatele výkonnosti procesov
  • Princíp merania a ukazovatele výkonnosti procesov
  • Zber údajov pre vyhodnotenie spôsobilosti procesov
  • Možnosti zberu dát (spojité, atributívne údaje)
  • Postup a pravidlá zberu dát
  • Základná charakteristika nameraných údajov – štatistické veličiny a ich výpočet
  • Znázornenie nameraných údajov – DotPlot, BoxPlot, Histogram, Time Series Plot
  • IPO / KNE diagram
  • Procesné mapy
  • Mapovanie toku hodnôt – Základy metodiky VSM
  • Metódy snímkovania procesov
  • Meranie ekonómie a ergonómie pohybov
  • Kalkulácia nákladov na nekvalitu COPQ
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia
3. MODUL ANALYZUJ
  • DMAIC a procedúra pre fázu Analyzuj
  • Vyhodnotenie spôsobilosti procesov
  • Distribúcia, rozdelenie hodnôt
  • Normálne rozdelenie
  • Spôsobilosť procesov – spojité údaje
  • Spôsobilosť procesov – diskrétne údaje
  • Nástroje pre generovanie ahodnotenie príčin problémov
  • Ishikawa diagram, Pareto diagram, Afinitný diagram, Relačný diagram, 5 x Prečo, Matica príčin a účinku, FTA - základy
  • Metódy potvrdenia skutočných vplyvových faktorov
  • Korelácia, Regresná analýza, Odchýlka od štandardov, Expertné hodnotenie, Experimentálne hodnotenie
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia
4. MODUL ZLEPŠUJ                     
  • DMAIC a procedúra pre fázu Zlepšuj
  • Základné formy plytvania v procesoch
  • Techniky na generovanie a vyhodnocovanie nápadov
  • Brainstorming, Brainwriting, Brainmailing, Brainwriting 6 – 3 – 5, Hodiny príležitostí, 5W2H, POKA – YOKE, ANDON, JIDOKA, LCIA
  • DFMA – základný pohľad
  • Tvorba a riešenie inovačných zadaní – základný pohľad
  • Hodnotenie a prioritizácia zlepšení
  • Párové porovnávanie, Metóda bodová, Metóda N3 / Multivoting, Metóda skóre, Metóda efektívnosti, Metóda splnenia cieľa
  • Testovanie vybraných riešení
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia
5. MODUL RIAĎ
  • DMAIC a procedúra pre fázu Riaď
  • Ako zavádzať riešenia
  • Systém monitorovania procesu a reakcie na odchýlky
  • Regulačné diagramy pre spojité údaje
  • Regulačné diagramy pre diskrétne údaje
  • Ako merať prínos k cieľu
  • Ako vyhodnotiť projekt
  • Ako odovzdať projekt
  • Štandardizácia a vizualizácia
  • Pochopiť, čo je štandardizácia
  • Pochopiť, čo a ako štandardizovať
  • Pochopiť, prečo štandardizovať procesy
  • Naučiť sa postup štandardizácie
  • Ukázať a precvičiť konkrétne metódy štandardizácie
  • Vizualizácia, princípy a ciele
  • Príklady z praxe a praktické cvičenia
6. CERTIFIKÁCIA GREEN BELTS
  • Overenie získaných znalostí písomným testom
  • Prezentácia riešených projektov
  • Odovzdanie certifikátov o absolovaní tréningu Six Sigma – GREEN BELT
UČEBNÉ POMÔCKY A TRÉNINGOVÉ HRY
MinitabSoftware Minitab predstavuje v súčasnosti najrozšírenejšiu softwarovú aplikáciu pre podporu programu Six Sigma. Je to program špeciálne vyvinutý pre požiadavky kladené programom Six Sigma. Obsahuje množstvo nástrojov a procedúr využiteľných v celom spektre systémov manažérstva kvality.  Software Minitab bude používaný v priebehu školenia s praktickými ukážkami. 

Cílová skupina

  • pracovníci, ktorí sa aktívne podieľajú na zavádzaní programu Lean Six Sigma, 
  • pracovníci útvaru riadenia kvality, 
  • riadiaci pracovníci a manažéri podnikových útvarov, 
  • pracovníci zlepšovania,
  • procesní inžinieri,
  • technici a špecialisti podnikových procesov
Certifikát Certifikát IPA Slovakia s.r.o. o absolvovaní programu. Poznámka k ceně

5% zľava 2-3 účastníci, 10% zľava 4 a viac účastníkov

Hodnocení




Organizátor