Detail kurzu

Japonské metódy zlepšovania podľa TPS (Toyota Production System)

CeMS, s.r.o.

Údaje aktualizovány 5. 2. 2026

Popis kurzu

Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém riadenia výroby, ktorý vyvinula spoločnosť Toyota Motor Company a stal sa vzorom pre viaceré automobilové koncerny pri zavádzaní tzv. Lean manufacturing systému, čiže zoštíhlenia procesov organizácie s cieľom zvyšovania efektivity, flexibility a kvality. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou Kaizen a základnými nástrojmi TPS.

Obsah kurzu

  • Čo znamená Kaizen, história, filozofia, princípy
  • Ako implementovať Demingov cyklus riadenia a zlepšovania PDCA
  • Koncept Kaizen formou individuálneho zlepšovania vs. tímového zlepšovania
  • Prezentácia Toyota Production System – vysvetlenie histórie TPS, 3 piliere pre Lean mangement = MUDA, MURA, MURI:
    • Koncept MUDA = eliminácia 8 druhov strát pre zoštíhlenie procesov
    • Koncept MURA = zvýšenie produktivity zavedením KANBAN & HEIJUNKA systému
    • Koncept MURI = zavedenie štandardizácie procesov / úkonov / postupov
  • Vizualizácia 
  • Systém 5S (resp. 7S) – vysvetlenie krokov, audity 5S, štandardizácia a vizualizácia pracovísk, systém motivácie a hodnotenia, ukážky z praxe v Japonsku a Európe
  • Just in time (JIT), just in sequence (JIS)
  • Gemba approach - riešenie priamo na pracovisku / procese / stroji, kde problém vzniká
  • Jidoka (Andon)
  • POKA YOKE - zabránenie vzniku omylov / chýb počas výroby
  • TPM
  • Štandardné pracovné postupy (SOP)
  • Riešenie konkrétnych modelových príkladov – workshop účastníkov kurzu
Certifikát certifikát o absolvovaní školenia Poznámka k ceně

Každý účastník dostane učebné materiály v elektronickej podobe, školenie je ukončené online testom a po jeho úspešnom absolvovaní Vám bude zaslaný elektronický certifikát o absolvovaní školenia.

Hodnocení





Organizátor