Management změn

**Řízení změn** je činností, jejímž cílem je usnadnit a urychlit průběh změny tak, aby bylo možné efektivně realizovat zvolenou změnovou strategii. Účinné dosažení změny předpokládá splnění zpravidla několika předpokladů a podmínek, zejména znalost metodiky realizace změn a manažerské schopnosti k účinnému řízení změn. **Základní etapy procesu změny:** - strategická analýza - analýza silového pole - vytvoření modelu - stanovení klíčové osoby řízení změny - identifikace intervenčních polí - implementace změny jako takové - verifikace výsledků. **Typické bariéry managementu změn:** - přílišné sebeuspokojení a arogance - neschopnost vytvořit silný tým k prosazení změn - nestanovení vize a její nedostatečná komunikace - nezabránění překážkám změny - zanedbání pevného ukotvení změn.