Detail kurzu

Manažerská akademie II. - top management

New Impuls, s.r.o.

Popis kurzu

Cílem 7 okruhového tréninku je upevnit manažerské návyky členů vrcholového vedení firmy, sjednotit a optimalizovat jejich řídící postoje a způsoby vzorového chování jednak vůči podřízených, jednak vůči sobě navzájem. Naší ambicí je nastavit členům týmu \„nepokřivené zrcadlo\“ a upozornit na nedostatky, které jejich kvality mnohdy zbytečně snižují. Zároveň chceme pomoci najít na handicapy možná řešení a integrovat je do fungujících postupů.

Obsah kurzu

  1. upevnění zásad manažerské komunikace směrem k podřízeným
    • zásadní přístupy pro podporu aktivního přístupu
    • zadávání SMART cílů
    • motivace podřízených / rozvojová zpětná vazba
    • hodnotící schémata / roční pohovor ..
  2. řešení obvyklých manažerských situací – knowledge sharing
    • pochvala
    • pokárání
    • omyl
    • poskytnutí kritické zpětné vazby směrem vzhůru
    • prodej myšlenky / řešení směrem vzhůru
  3. prevence a řešení konfliktů
    • zdánlivý konflikt
    • konflikt s kolegou
    • konflikt s podřízeným
    • arbitráž
    • jak konflikty řeším – test
    • chci konfliktům předcházet – asertivní práva
    • základní asertivní techniky
  4. týmová spolupráce na příkladu efektivního řízení porad
    • pracovní skupina vs. tým
    • jak tým vzniká
    • jsme už tým ? – test
    • jak se týmově rozhodnout ..
    • efektivní porada
    • smíme kreativně přemýšlet ???
  5. time management jako základ práce manažera
    • stanovení správných cílů
    • výběr vhodných realizátorů – umění delegovat
    • volba priorit
    • co dělat, nebo co nedělat ???
    • když nás někdo vyrušuje …
    • sw pomůcky pro řízení času / plánování
  6. leadership pro top manažery
    • základní styly vedení
    • kdy co na koho platí a proč …
    • vše je nutno vyzkoušet v praxi
    • jak řídím já – test (360 ZV nebo 4st.škála měření)
  7. projektový management
    • z čeho a proč je sestaven projekt
    • výhody a rizika projektové práce
    • jaké máme zdroje … můžeme vůbec začít ???
    • stanovení rizik
    • metody plánování a realizace projektových činností
    • metody vyhodnocování (Pareto …)
    • zkusíme to v praxi …
    • umění prodat úspěch …

Cílová skupina

top manažerské týmy s různorodých prostředí a s různou mírou zkušeností, konsolidované i nově sestavované skupiny …

Certifikát certifikát o účasti

Kontaktní osoba

Mgr. Martin Rejhon
+420 601 249 474
info@newimpuls.eu

Hodnocení




Organizátor